Video-Workshop:

Der gesunde motivierte Mitarbeiter, Luxusgut der modernen Arbeitswelt?

24,00 €

inkl. 10 % MwSt.

Co-Kreativer Berührungsimpuls
Mit Nicole Kobjoll vom Schindlerhof Nürnberg
Moderiert von Sabine Kindl und Michael Stocker
(Projektteam Tourismus)

Produktinhalt: Mit dem Kauf dieses Produktes erhalten Sie dauerhaften Zugang zu einem themenbezogenen 1 Stunde und 17 Minuten langen Video!

Vieles kann man von Mitarbeitern mit Geld nicht kaufen.
Sie tun es, weil sie es tun wollen. (Gerald Hüther Gehirnforscher)

Familie Kobjoll sieht Mitarbeiter nicht als „Humanressource“. Vielmehr sind sie „Human Stars“ und sehen den ganzen Menschen. Die gelebte Vision spiegelt den Geist des Hauses wider. Am Schindlerhof kommen Mitarbeiter in eine Talentschmiede für wahre Herzlichkeit. Das so wichtige „wofür“ soll besondere Menschen einladen ins Team zu kommen. Es lautet: „Wir lassen Menschen strahlen, damit die Welt heller wird“.

Logo: Hotel Schindlerhof

Nicole Kobjoll führt den von Vater Klaus Kobjoll vor 40 Jahren begonnen Weg am Schindlerhof mit eigenen Impulsen weiter. Anders, doch immer den Menschen mit seinen Bedürfnissen im Mittelpunkt.
 Unternehmertum soll Lust und nicht Last sein, schreibt Nicole Kobjoll in Ihrem Buch „Fucking Leadership“.

Und sie habe das Gefühl, dass es Zeit wird, die Geschäftswelt neu zu erfinden. Ihre „Human Stars“ sind das Fundament, um wirtschaftlich und menschlich erfolgreich zu sein.

Moderation Sabine Kindl
Sabine war jahrelang mit Begeisterung in Führungspositionen der gehobenen Hotellerie und ist seit vielen Jahren als Sinntrainerin und Logotherapeutin nach Viktor Frankl in der Begleitung von Menschen und Unternehmen tätig.

Moderation Michael Stocker:
Michael ist ein erfahrener Mentor für Personalentwicklung in der Hotellerie. Mit seinem Lebensfreude-Konzept hilft er 4-5* Hotels, Personalprobleme zu lösen und Gäste zu begeistern. Strategische Methoden aus der Praxis für menschlichen Erfolg.

Moderation Michael Stocker:
Michael ist Mentor dynamischer Hotelentwicklung. Sein Motto: „Leichter Führen statt härter Arbeiten.“ Das Prinzip dynamischer Hotelentwicklung hat er als Geschäftsführer der Liebnitzmühle 4* selbst erfolgreich angewendet und von Personalproblemen und 6stelligen Verlusten in 2 Jahren zu Top-Team und 6stelligem Gewinn geführt. Der wirtschaftliche Erfolg ist die Folge menschlichen Erfolgs.